Erfahrung
Rosti - Białystok, Malmö
Position: Programmdirektor Fusion (ad Interim) Branche: Kunststoffverarbeitung Projektdauer 9 Monate (11.2016 - 08.2017
Integration nach Rosti Polska übernahm den Konkurrenten Bianor. Verwaltung eines Fusionsprogramms mit rund 1.400 Mitarbeitern. Das Fusion-Programm umfasste auch die Erweiterung einer Produktionsstätte und die Verlegung von 450 Mitarbeitern in neue Räumlichkeiten, den Umzug von über 70 Injektionsmaschinen, 28 Produktionslinien, anderen Produktions- und Messgeräten, Büros und die Einführung eines modernen Hochregallagers (VNA) für 17.000 Paletten und den Umzug von Lagern.
montrada GmbH - Warschau, Frankfurt aM (jetzt Worldline)
Position: Geschäftsführer (ad Interim) Branche: Autorisierung und Abwicklung von Zahlungskarten Projektdauer 9 Monate (11.2012 - 07.2013) Vollständige Umstrukturierung und Umzug von Łódź nach Warschau. Übernahme des Unternehmens im Management von der BPO-Organisation, die es bisher geleitet hat. Integration nach dem Erwerb eines wettbewerbsfähigen Unternehmens auf dem polnischen Markt. Aufbau einer neuen Organisation basierend auf den Ressourcen des erworbenen Unternehmens.
Integrationen vor Beginn der Arbeit als Interim Manager:
2005 Audio SAT Sp. Z oo z o. o. / Siemens Audiologia - Posen / Erlangen (jetzt Sivantos)
Als Präsident der Geschäftsleitung habe ich zwei Organisationen integriert: Audio Service Polska, übernommen von Siemens Audiologische Technik.
1998 Raab Karcher Materialy Budowlane Sp. Z oo z o. o. - Krakau, Frankfurt aM (heute Saint Gobain)
Als Regionaldirektor war ich für die Aufnahme des neu erworbenen KCMB in die Vertriebsregion von Raab Karcher verantwortlich.
1994 Linde Gaz Polska Sp. Z oo z o. o. - Krakau / München
Als Leiter der Abteilung Einkauf und Materialwirtschaft war ich verantwortlich für die Integration von Einkauf und Materialwirtschaft in 5 privatisierten Werken von Polgaz und für die Integration in die europäische Einkaufsabteilung.
MPS International Koszalin
Position: Vertriebsleiter (ad Interim) Branche: Auftragsfertigung von Kosmetika, Herstellung von Kunststoffverpackungen Projektdauer 12 Monate (05.2015 - 05.2016)
Umstrukturierung der Vertriebsabteilung und Vertriebsaufgaben im Unternehmen. Entwicklung einer Vertriebsstrategie und Erschließung neuer Märkte. Implementierung des Projektmanagements nach PRINCE2. Optimierung der Produktion, insbesondere der Kontaktstellen zu Logistik und Kundenservice.
AluFlexPack new Poznań / Zadar
Position: Business Development Manager (ad Interim) Branche: Produktion von Aluminiumverpackungen Projektdauer 6 Monate (2013)
Halbjahresvertrag während der Übernahme der Muttergesellschaft in Kroatien durch einen neuen Eigentümer aus der Schweiz. Entwicklung einer 4-Jahres-Vertriebsstrategie für den polnischen Markt.
Paysquare SE - Warschau, Frankfurt (jetzt Worldline)
Position: Office Manager ad Interim Branche: Autorisierung und Abwicklung von Zahlungskarten Projektdauer 3 Monate (07 - 09.2016)
Leitung des polnischen Büros in einer Krise; Unterstützung bei der Beschäftigung und Implementierung eines neuen Managers.
Design und die implementierung: Ecommercy